La tensión entre lo urgente y lo importante atraviesa silenciosamente la gestión organizacional, desplazando el desarrollo humano en favor de la contingencia. Recordar esta distinción —con la lucidez de Mafalda— es clave para construir organizaciones más sostenibles, conscientes y centradas en las personas. Patricio Yuras Maltés (*).- “Como siempre: lo urgente no deja tiempo para lo importante” (Mafalda). En el ámbito de la gestión de empresas, las nociones de lo…
2 de noviembre de 2026
